Razgovarale: Aida Čakić/Lucija Komaić
U tijeku je proces unutarstranačkih izbora u HDZ-u. Ovih je tjedana tijekom održavanja izbora po temeljnim ograncima sve prošlo poprilično tiho, barem je takav dojam u javnosti i medijima.Donio sam odluku u kojem sam najbližim suradnicima rekao kako unutarstranačke izbore nećemo komentirati preko medija, jer bi se time mogla otkloniti pažnja od stvarnih problema koji se tiču građana Grada Dubrovnika. Svake četiri godine, ovaj put iznimno dvije zbog raspuštanja Gradskog odbora, u stranci dolazi do jedne normalne demokracije. Svaki član ima pravo birati i biti biran.
Zadovoljan sam koliko je ljudi sudjelovalo u izbornom procesu, na svakom temeljnom ogranku je bilo u prosjeku od 35 do 40 ljudi, u 14 ogranaka, gdje je bilo protukandidata i drugačijih razmišljanja, tako da je demokratski proces prošao primjereno.
Sad nas očekuju izbori za gradsku organizaciju. Jedina sam osoba koja je istakla kandidaturu. Volio bih da je još netko istaknuo kandidaturu, mislim da je to onda potpuna demokracija. Postoje ljudi koji drugačije razmišljaju. Ne kažem da sam sve najbolje radio, sigurno sam iz ovih izbornih ciklusa, a bilo ih čak šest u ove dvije godine, nešto naučio, ispravljao i popravljao. Bio je to period kojeg je obilježio proces povratka povjerenja birača u HDZ. Ispred sebe sam postavio cilj, ujedinjene HDZ-a. Ne mogu reći da sam uspio u potpunosti, ali u 90 posto jesam.
Sjednice Gradskog vijeća pod vašim predsjedanjem su dosta česte. Je li to jedna vrsta političke promidžbe?Gradsko vijeće je parlament Grada, biran od naših sugrađana koji očekuju da radimo, da budemo produktivni, a ne da se sastajemo jednom u tri mjeseca i primamo naknadu za rad. Taj smo cilj ispunili. Gradsko vijeće je mjesto gdje se raspravlja o svim bitnim temama Grada Dubrovnika i gdje se donose sve važne odluke, poput proračuna. Ljudi nekad smatraju da je to pokušaj reklame pojedinih vijećnika, pa i mene kao predsjednika, ali zbilja je cilj na vrijeme rješavati gradske probleme. Nije lako držati konstantu s ovakvim sazivom u kojem realno nitko nema većinu.
Drago mi je što smo prije godinu dana imali mudrosti i nismo pošli u nove izbore, da se nismo dogovorili s vijećinicma Kandidacijske liste Mara Kristića i s DDS-om, novi izbori bi se bili dogodili. Ni Srđ, ni DDS nisu bili spremni za koaliciju s Androm Vlahušićem. Taj put jest malo čudan, ali vjerujem u budućnosti da će biti jasno da su se riješile brojne stvari koje su se godinama stavljale pod tapit i nisu se rješavale.
'REALIZIRALI SMO VELIKI BROJ PROJEKATA IZ PROGRAMA ZA DUPLO BOLJI GRAD'Proziva vas se i zbog velikog broja povjerenstava. Znate kako se kaže da ako se ne može riješiti neki problem, osnuje se povjerenstvo. Nije lako bilo donositi ni takve odluke, ali je bilo potrebna da bi se riješile neke stvari, recimo Javna garaža. Više je ne spominjemo, ona više nije politički problem ni 'Damaklov mač' nad Gradom, zato što smo smogli dovoljno političke mudrosti i hrabosti, da ne pucamo više mi iz HDZ-a na Andra Vlahušića, i on na nas, nego da sjednemo za stol i pošaljemo jaku poruku i PBZ-u i MIDIA grupi. Kad su shvatili da postoji politčko jedinstvo, nema više problema. Oni svoje probleme rješavaju sami. Pitam ih i ovim putem gdje su tri milijuna kuna koje su poslali na Cipar?
Garaža više nije problem Grada, ona je vrijedan infrastrukturni projekt koji je dobar i više nije proračunska šteta za Grad i neće biti u budućnosti. A ako se odluče da je prodaju, mi ćemo je kupiti i to je produkt ovog Povjerenstva i Gradskog vijeća. Imali smo jasan cilj i do njega smo došli.
Koliko se 'Plan za duplo bolji Grad' realizira iz ove pozicije u kojoj niste u izvršnoj vlasti, ali imate većinu u Gradskom vijeću i predlažete amandmane. Kako to ide?Veliki broj projekata se realizirao. Prije svega najvažnije je što su se osigurali besplatni udžbenici za djecu, amandmanom HDZ-a. Sjetite se sada kako su inzistirali da se to ne dogodi, danas se svi hvale s tim. Neka se hvale, važno je da je realizirano. Tu je i smanjenje naknade za legalizaciju na područjima gdje nema riješene komunalne infrastrukture. Riješili su mnoge male komunalne projekte, recimo asfaltirana je cesta na Nuncijati, 30 godina nikome to nije palo na pamet. Trg u Orašcu bio je obećanje Andra Vlahušića prije četiri godine i to nikad nije napravio. Tu je i cesta u Trstenom, rekli bi ljudi, tamo je 50 glasača, ali ti ljudi koji su imali makadamsku cestu tamo žive, i to je riješeno. U Orašcu, 70 djece do prvog razreda nije imalo igralište. Našla se lokacija, napravio projekt, dali smo amandman i danas se gradi, za mjesec dana će djeca imati igralište. Ovo su samo neki od projekata, recimo cestu na Konalu asfaltirali smo nakon 25 godina, to su manji projekti, ali životno važni za male sredine, ali ono što mi je posebno čast su velike stvari, poput garaže ili groblja Dubac.
Te projekte i gradonačelnik sebi pripisuje. Andro Vlahušić je vješti politički manipulator, ako je išta naučio raditi, onda je to naučio. Pokušavamo mu objasniti da je nije bitno od koga je došao prijedlog, nego koliko je važan i koliko je pomogao građanima. Neka se hvali, to su politički spinovi, ali narod je svjestan. U politici treba biti konstantan i stati iza svojih riječi. Kad u 10 sati kažete da ćete podići kaznenu prijavu protiv vijećnika, u vezi Agencija i naplate Pila, a u 14 pristanete na novu odluku, onda ne držite do svog mišljenja. Ja sam sklon mijenjanju mišljenja kad se pokažu opravdani razlozi, ali je prije svega za rješavanje problema potreban dijalog.
Agencije su dobile sporove iz 2013., 2014., izgledno je da će dobiti i one iz 2015., tko će to nadoknaditi? Garantiram vam da neće dobiti sporove za 2016. Nekada izgleda, kad se ugase kamere, kako se vi i gradonačelnik Vlahušić ipak uspijete oko svega dogovoriti.
Ne mogu reći da gajim simpatije prema njemu, ni on prema meni, čak mislim da je on više puta igrao ispod pojasa sa mnom, nego ja s njim. Postoje ključni projekti gdje se ja iz pozicije predsjednika Gradskog vijeća i on iz pozicije gradonačelnika moramo uhvatiti za jedan štap. U jednom trenutku se mora objasniti da odgovornost političara i uspjeh nije kad se čekićem udaramo u glavu, nego kad imamo dovoljno političke mudrosti da sjednemo za stol i riješimo problem. A to onda nije ljubav, niti koalicija Andra Vlahušića i Mata Frankovića, nego koalicija s građanima Dubrovnika. To je naša odgovornost, bez obzira što malo tko u ovome Gradu više od mene ne želi da Andro bude gradonačelnik jer mislim da loše vodi ovaj Grad.
'GRADSKA ORGANIZACIJA HDZ-A FUNKCIONIRA KAO TIM'Gradonačelnik Vlahušić je spominjao kako vas je on vodio na jedan od službenih puteva. Je li vas tim putem podcjenjuje kao političara?Andro Vlahušić je oko sebe naučio okupiti poslušnike i ne stvara tim jer je on „one man show“ i veliki je šef koji objašnjava svima što i kako raditi. Pokušava me omalovažiti i to je uvijek i radio za vrijeme predizborne kampanje nazivavši me riječima „mladac“, „klinc“, „nedoraslo i neobrazovano dijete“... Smatram velikom prednošću da me on podcjenjuje i ne treba on mene nigdje voditi po svijetu jer ja sam predsjednik Gradskog vijeća koje ima svoj proračun i partnere u drugim gradovima.
Može li jedan čovjek sve znati i riješiti sve probleme u gradu? Je li u HDZ timski organiziran ili vlada princip 'one man show'?Jedan čovjek ne može riješiti sve probleme i sve znati. To je ono što nedostaje ovom gradu. Ja neću nikad govoriti „ja ću sve riješiti“. Ne može jedan čovjek znati sve, snaga je u timu kao što mi radimo u gradskom HDZ-u. Nije cilj jačanja kulta jedne ličnosti nego jačanje gradske organizacije i zato smo mi kao tim unutar HDZ-a jedno čvrsto homogeno tijelo.
Ima li drugačijih mišljenja koja odskaču iz tima? U unutarstranačkim izborima normalno je da se pojave određene frakcije koji bi se željele pokušati probiti, a neki možda žele da Andro Vlahušić ostane na vlasti kao npr. oni koji su zaboravili izaći na posljednje lokalne izbore. Mi smo ostali čvrsto homogeno tijelo jer sami sa sobom rješavamo probleme. Ne kažem da sve savršeno funkcionira, ali imamo snage i mudrosti da riješimo sve probleme između sebe. To je jaki HDZ i on neće biti zasnovan na pojedincu u liku i djelu predsjednika kojem će se svi klanjati što se ne smije dogoditi. Gradski HDZ mora biti jak onoliko koliko je slaba njegova najslabija karika, a tu mislim na neki slabiji temeljni ogranak.
Kakav je Vaš odnos s gradskim vijećnikom Markom Potrebicom. Prijatelji ste?Imam malo prijatelja u životu jer ne stupam tako lako u prijateljske odnose. Marko i ja smo se upoznali prije 15 godina i od tada traje naše prijateljstvo. Mi se ne slažemo oko svih stvari jer smo različiti smo karakteri. On je možda u nekim slučajevima čvršći i agresivniji, dok ja imam puno blažu retoriku i zato kažem da smo mi kao Jin i Jang. Tako se nadopunjujemo i djelujemo potpuno homogeno i znamo čak unaprijed što će jedan reći. On je jedan od mojih najvećih prijatelja kojega sam stekao kroz studentski život, a tek kasnije smo se spojili na političkoj dimenziji.
Gradonačelnik Vlahušić je rekao kako Potrebica želi preuzeti vodstvo u dubrovačkom HDZ-u. Je li to istina? Andro Vlahušić je imao san još od devedesetih postati članom HDZ-a. Međutim, nije postao član, a nije uspio postati ni predsjednik temeljne organizacije HDZ-a, nakon toga je ušao u HSLS. Volio je mijenjati stranke zbog krize politčkog identiteta jer ne zna u kojoj se stranci nalazi. Vjerujem da mu ujutro kažu u kojoj se stranci nalazi jer teško se sjetiti koliko ih je promijenio. Njegova je jedina želja bila da vlada.
'KANDIDATA ZA GRADONAČELNIKA ĆEMO IZABRATI POČETKOM LJETA'Za malo više od godinu dana su lokalni izbori. Jeste li spremni?Nakon što završe HDZ-ovi unutarstranački izbori u Gradu Dubrovniku krećemo s novom pričom oko preuzimanja odgovornosti za ovaj grad. Kandidata za gradonačelnika ćemo izbaciti do ljeta, to će biti onaj koji bude najpopularniji i najprepoznatljiviji među nama. Nisam jedan od onih koji tvrde da sam ja najbolji, a ankete će pokazati tko će biti kandidat za gradonačelnika. Bit će, za razliku od prošlog puta, dovoljno rano prepoznat i kandidatura će biti istaknuta već u šestom mjesecu kada krećemo u aktivnu kampanju gdje ćemo sugrađanima otvoriti oči.
Je li prerano za ući u kampanju?Brojni građani padaju pod silne spinove Andra Vlahušića i želimo ih upozoriti na sve probleme u ovom gradu. Sa silnom željom iščekujemo iduće izbore i nadamo se da će Vlahušić do tada uspjeti riješiti pročistač za vodu, to je samo jedna od mnogih stvari koje je obećao.
Kakav je odnos snaga u Gradskom vijeću? Jeste li u koaliciji s DDS-om i KLGB Mara Kristića ili ste tzv. „partneri u reformskoj suradnji“ kao što je slučaj s Vladom?Nismo u koaliciji niti s DDS-om niti s KLGB Maro Kristić što se jasno vidi. Postoji bitna razlika između nas i Vićana koji je u datim trenucima bez problema posezao s dogovorom s Androm Vlahušićem koji mu je bio oponent, a sve radi interesa i postavljanja na ljudi na mjesta direktora.
Nikad ne bih pristao na trgovinu što je Vićan radio. Nismo se ni s Kristićem mogli dogovoriti oko mnogih stvari, ali postoje situacije kada se sa svima usuglasimo jer nas je narod naveo na suradnju i dogovor.
'I DANAS OSJEĆAMO POSLJEDICE BIVŠEG SAZIVA GRADSKOG VIJEĆA'Jeste li zadovoljni radom Gradskog vijeća?Za sada je dobro i pohvalio bih rad Gradskog vijeća jer je u povijesti hrvatske moderne demokracije rijetko viđeno da je proračun usvojen jednoglasno. Do toga je došlo zato što su ga svi sudjelovali i kreirali, rezali amandmanima, a gradonačelnik nije imao izbora i morao je pristati na to. Silno je želio prikazati da je njegov proračun usvojen, ali ipak mora priznati da je usvojen proračun Gradskog vijeća.
Tko ima većinu u Gradskom vijeću?Nitko nema čvrstu većinu u Gradskom vijeću. Važno je istaknuti kako HDZ-ova većina ne ovisi o interesima i dogovorima jer sutra, što se mene tiče, mogu me preglasati i izglasati mi nepovjerenje ako smatraju da sam nešto krivo napravio. Samo onaj tko radi griješi, ali nikad nismo kazneno griješili i nismo oštetili građane. I danas osjećamo posljedice bivšeg saziva Gradskog vijeća kao što je primjer Pera Šiše kada je Gradsko vijeće donijelo krivu odluku koju je Upravni sud u Splitu proglasio nezakonitom. Šiša vodi i drugi spor protiv Grada Dubrovnika u kojem traži novčanu nadoknadu. Tko će odgovarati za sve te odluke?
A što se tiče kontroverzi oko imenovanja bivše ravnateljice Kinematografa Dubrovnik Đive Galov?Natječaj je završen i Upravno vijeće donijelo je odluku da je Đive Galov najbolja opcija. Razgovarao sam s predsjednikom Upravom vijeća je Antom Dabićem koji mi je rekao kada se sagleda cijela situacija Đive Galov ispunjava sve kriterije te ima dovoljno iskustva za rad u Kinematografima. Zakonski Gradskom vijeću neće preostati ništa drugo nego imenovati je za ravnateljicu. Ne mislim kako ona savršeno radi svoj posao i jer smatram da Kinematografi moraju biti puno više aktivniji i produktivniji. Ne može se sve osloniti na staru infrastrukturu i postavlja se pitanje zašto nema kina u Mokošici koja broji deset tisuća stanovnika.
Mislite da Galov nije radila dobar posao?Ona je puno toga dobrog napravila, ali mora se više raditi u službi građana i izvan povijesne jezgre i Kantafiga. Ravnatelji javnih ustanova moraju služiti građanima, a ne da budu komercijalni. Upravo to će idući ravnatelj ili ravnateljica morati bolje raditi.
'HRVATSKOJ SU PRIJEKO POTREBNE INVESTICIJE I PROMJENE'Kako ocjenjujete suradnju HDZ-a i Mosta na nacionalnoj razini?Kada pogledam kako funkcioniraju na nacionalnoj razini može se reći kako je Dubrovnik preteča te suradnje jer KLGB Mara Kristića i HDZ u Gradskom vijeću funkcioniraju slično. U nekim okolnostima dođe do kočenja pojedinih pitanja, ali i to je prilika da se promisli o stvarima i da se umanje pogreške kako bi rezultat bio što bolji. Siguran sam kako će ova Vlada izdržati do kraja i odraditi svoj posao, ali važno je naglasiti kako će se značajne promjene dogoditi u Republici Hrvatskoj.
Koje su značajnije promjene na vidiku?Slučaj s promjenama u zdravstu je dobar primjer podvlačenja crte jer netko mora reći da je ovakav zdravstveni sustav u potpunosti neodrživ. Mnogo je napada na ministra Nakića i na sve što on predlaže u zdravstvu. Sustav mora prepoznati više kategorija građana od onih socijalno ugroženih, srednjih pa do onih iznimno bogatih. Ne mogu svi biti jednaki jer je to neodrživo. Također, primjer je tu i sanacija bolnica. Država je preuzela brigu, a unaprijed se znalo da jedna bolnica nakon što se sanira i preda županiji mjesečno gubiti dva milijuna kuna. Postavlja se pitanje što smo napravili? Upravo su zato potrebne korjenite promjene ne samo u zdravstvu. Državni službenici moraju raditi ono zbog čega su i zaposleni, a to je da službuju građanima. Moramo uništiti sve silne birokratske korake i nije dovoljno samo ministra promijeniti. Potrebno je izmijeniti zakone i smanjiti mogućnost korupcije.
Mislite da premijer Orešković može neke stvari promijeniti?Nadam se da će premijer i nova vlada znati posložiti priču jer Orešković dolazi iz realnog sektora. Upoznao sam na sastanku u Dubrovniku i primijetio sam kako je postavljao uistinu suvisla pitanja koja su životna što o njemu govori kako zna i prepoznaje problem. Vjerujem da će se riješiti mnoge stvari. Nama su prijeko potrebne investicije i ne dogode li se naše gospodarstvo će stagnirati.
Kakva je situacija oko terminala u Gružu? Gdje su nastali prijepori?Terminal je potreban ali se mora sagledati iz više aspekata. Gradonačelnik Vlahušić u silnoj želji za terminalom ništa drugo ne vidi. Objasnio sam prvom potpredsjedniku Vlade Tomislavu Karamarku da se mi iz dubrovačkog HDZ-a, kako je Vlahušić rekao, nismo zaigrali. Bili smo odgovorni i željeli smo se upoznati s projektom. Cilj nam je bio, što je i ostvareno, da u Lučkoj upravi dođu novi ljudi te da s ministrom Butkovićem iskomuniciramo projekt. Kada smo sve to riješili i dogovorili problema više nije bilo. Važno je poslati poruku investitorima kako je to državni projekt, a ne gradonačelnikom i njegova funkcija nije dovođenje tri milijuna ljudi u grad.
Jeste li zadovoljni kako se razvija Dubrovnik u turističkom smislu?Potrebno nam je održivo upravljanje gradskim turizmom i ne treba nam tri milijuna gostiju, nemamo gdje s njima jer se jedva borimo s 800 tisuća ljudi s kruzera koji sada dođu. Problem je u tome što naši posjetitelji nisu disperzirani kroz tjedan i sve se svodi na tri dana u tjednu kada zaguše grad jer svi žele u povijesnu jezgru. Moramo imati strategiju upravljanja u turizmu i prestati brojati uspjeh po broju posjetitelja. Moramo se okrenuti ka stjecanjima iskustava koje posjetitelji traže jer kvaliteta nam je važnija od kvantitete i to treba biti dugoročan cilj za turizam.