GRAD DUBROVNIK

STRATEGIJA RAZVOJA PREDŠKOLSKOG ODGOJA: ‘Prioritet nam je skrb o djeci kao i zadovoljstvo roditelja i stručnih zaposlenika’

Strategiju razvoja predškolskog odgoja i obrazovanja Grada Dubrovnika do 2030. predstavili su danas zamjenica gradonačelnika Tatjana Šimac Bonačić i pročelnik Upravnog odjela za obrazovanje, sport, socijalnu skrb i civilno društvo Miho Katičić.

STRATEGIJA RAZVOJA PREDŠKOLSKOG ODGOJA: ‘Prioritet nam je skrb o djeci kao i   zadovoljstvo   roditelja i stručnih zaposlenika’
Glavna se riječ vodila oko Pravilnika o upisima u kojem se uvelo nekoliko izmjena i dopuna o prioritetu upisa djece koja još nisu navršila godinu dana, kako i razdiobe Dječjih vrtića Dubrovnik na tri zasebne ustanove za područje Mokošice, Primorja te otoka. Dječji vrtić Palčica bit će sjedište druge skupine, a treće Vrtić Ciciban ili Izviđač.

- Jedan od glavnih prioriteta je upravo predškolski odgoj ovoga grada do 2030. godine. Strategija podrazumijeva obuhvat 80 posto djece do 2020. Godine, a  90 posto djece do 2030. Tom je strategijom predviđeno i razdvajanje, podjelu Dječjih vrtića na tri ustanove, zatim  mreža usklađivanja vrtića na širem području grada te približavanje pedagoškim standardima – kazala je zamjenica gradonačelnika Tatjana Šimac Bonačić.

Nadalje je istaknula kako je sastanak na kojem se utvrđuje postupak razdiobe u tijeku i da se trenutno utvrđuje potreban broj djelatnika potrebnih za stručnu razvojnu službu. Šimac Bonačić se osvrnula i na izmjene Pravilnika o upisima.

- Što se tiče Pravilnika o upisima, u njemu postoje neke izmjene  i nadopune zato što  su nam  u interesu zadovoljni djelatnici i roditelji pa sve one primjedbe koje dolaze putem medija  ili direktno nastojimo iskorigirati, naravno one koje su objektivno problematične, pa ćemo u Pravilniku unaprijediti sustav upisa tijekom godine, tj. sustav kontrole prebivališta, kao i drugih uvjeta za upis jer  je i tu bilo primjedbi. Također ćemo u Pravilnik uvrstiti i roditelje s invaliditetom - dodala je zamjenica gradonačelnika.

Kolektivni pregovori s dva sindikata iz Dječjih vrtića Dubrovnik su završeni, a Gradsko je vijeće dalo veliku podršku ovoj Strategiji predškolskog odgoja, izglasavši je jednoglasno.

- Vijećnici su jednoglasno prepoznali prioritet predškolskog odgoja jer su davali podršku kod izglasavanja proračuna pa smo dobili mogućnost usuglašavanja plaća djelatnika kao i preduvjete za razdiobu ove ustanove – kazala je Šimac Bonačić.
Zamjenica gradonačelnika istaknula je da je u Strategiju razvoja vrtića uključena i mreža vrtića kako pravi odraz pronatalitetne politike.

- Nedavno smo otvorili vrtić u Zatonu i na Osojniku te Gromači. Prvi put nakon 40 godina imamo i vrtić na Lopudu. Ovakva pronatalitetna politika je puno važnija od davanja za novorođeno dijete jer je taj dar zapravo jedna nadopuna, a osnova pronatalitetne politike jest mogućnost ostavljanja djece u vrtiću i skrbi ako roditelj radi – kazala je Šimac Bonačić.

Dječji vrtići Dubrovnik izaći će u susret  roditeljima koji svoju djecu ostavljaju njima na skrb  s obzirom na radno vrijeme roditelja koje se u sezoni redovito mijenja u odnosu na ostatak godine. Tako će se radom Dječjih vrtića uvažiti i potrebe roditelja.

- Upitnik za potrebama roditelja za promjenu radnog vremena Dječjih vrtića Dubrovnik je u tijeku. To je anketa koja će se provesti među svim roditeljima, jedino ne na roditeljima predškolaca. S obzirom da se mijenja tržište rada i sezona počinje, vjerojatno se i roditeljima mijenja  radno vrijeme pa ćemo za petnaestak dana imati  rezultate.

Pročelnik Katičić je istaknuo kako je zahvaljujući novcima iz proračuna već započelo zapošljavanje potrebnog broja djelatnika stručno razvojnih službi.

- Riječ je o pedagozima, psiholozima, defektolozima kako bismo već prilikom razdvajanja imali dovoljan broj ljudi i da bi taj proces početka rada dvaju novih ustanova koji će nastat iza ove ustanove počeo i tekao što je moguće kvalitetnije za dobrobit djece. Pravilnik je jako bitan i njegova je poanta da djeca zaposlenih roditelja imaju prednost bez obzira kad dijete navrši godinu dana. Ukoliko se, primjerice, dijete rodilo 15. rujna, a postoji na listi čekanja prilikom upisa dijete koje ima nula bodova, tj čiji su roditelji nezaposleni, onda će prioritet imati ovo dijete zaposlenih roditelja.

Katičić je nadalje istaknuo kako je fokus prije svega na roditeljima koji rade, a ne mogu na adekvatan način zbrinuti svoju djecu. Najavio je i kako su na redu velike investicije.

- Što se tiče investicija, opremili smo i uredili prostore na izvangradskom području, a ono što nas tek čeka to su velike investicije – Vrtić Palčica je pri kraju projektne dokumentacije i očekujemo do kraja ove godine završiti s dokumentacijom  i potvrditi sve potrebne dozvole s početkom sljedeće godine početi graditi i završiti ga sljedeće godine. Tom dogradnjom  ćemo dobiti osam novih skupina, s tim da su tri skupine u dvorani i dvorana će dobiti svoju prvobitnu namjenu pa ćemo kapacitet ovog vrtića povećati za pet novih skupina ili stotinu djece – dodao je Katičić.

- Novost je da smo u izgledu na zadovoljavajući način riješiti pitanje dječjeg vrtića Gruž koji je u  postupku povrata časnim sestrama benediktinkama s Korčule. Bez obzira na rezultat imovinsko – pravnog  posla usuglasili smo se da tu ostane dječji vrtić  i da se nadogradi. Tu planiramo dobiti  četiri grupe to nam je krucijalno jer  za područje Gruža nemamo pravu alternativu - rekao je pročelnik Katičić.

Katičić je istaknuo i kako je  vrtić u Mokošici također započeo s projektnom dokumentacijom i kako je planirano da bude dovršen iduće godine.

- Dogradnjom bismo dobili osam novih grupa čime bismo zadovoljili potražnju za vrtićkim prostorom na tom vrlo važnom izvangradskom području. Bitno je također i to što bismo dijelom napustili prostore koji su sad u najmu, a koji nas koštaju na godišnjoj razini oko 700 tisuća kuna. Tim bi rješenjem bitno povećali kapacitet Dječjih vrtića, a išli bi ka standardima koji su primjereniji za neka druga područja poput Skandinavije, a ne za nas, ali im se pokušavamo približiti - cilj je da nijedno dijete ne bude na listi čekanja.

Zamjenica gradonačelnika dodala je kako se skoro nitko u Hrvatskoj ne može približiti zadanim standardima. Istaknula je i kako Grad Dubrovnik provodi stimulaciju ideje privatnih vrtića.

- Probali smo sa stimulacijom privatnih vrtića jer u drugim gradovima u jedinicama lokalne uprave su privatni više zaživjeli pa se i na taj način smanjuju liste.  Kod nas je to problem zbog specifičnosti turizma jer će ljudi radije iznajmiti svoje prostore u turističke svrhe. Grad daje stimulaciju, ali je prostor problem - istaknula je Šimac Bonačić.

/Leona Rašica/
Šimac Bonačić - Katičić Leona Rašica
Šimac Bonačić - Katičić Leona Rašica
Šimac Bonačić - Katičić Leona Rašica
  • Autor: Gospari.hr
  • Foto: Leona Rašica
  • Objavljen: 28.04.2016 12:52
  • Posljednja izmjena: 28.04.2016 13:07

Nema komentara

Komentiraj članak

Potrebna je prijava kako biste komentirali.